かな
穴場！可愛すぎる韓国風カフェ♡
NAMU CAFE さん
渋谷から原宿カフェ巡りでぶらぶらしてたらたまたま見つけた
韓国デザートカフェ☕️
cooing_tokyo さんのマカロン本店のようです👀
抹茶ラテ🌿 ¥650
をいただきました🐘
まず見た目が可愛い✨
上に乗ってるクリームが甘くて濃厚で美味！
しっかり抹茶の味も感じるのに甘すぎずでたまらない抹茶ラテでした！
そして入った瞬間の店内のかわいさ💕
木のぬくもりが感じられて細かいところまでこだわられています♪
とっても素敵な空間なのに、待ち時間なく入ることができたので穴場カフェ☺️
かわいいマカロンも沢山でマカロン好きにはたまらないです✨
この記事を書いてる人
RETRIP第1期公式インフルエンサー🐘公式アンバサダー。甘いものが大好きで女性からの支持も多い人気インスタグラマーでもある。
ぐるこみ運営陣の一人でもあり、仕事に対して積極的な姿勢は男性スタッフからも評価されるメンバー。インスタグラムはコチラへ。
レビュー
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Cómo atraer y seleccionar rápidamente al mejor talento para tu empresa
https://stephenxpdpc.mpeblog.com/64103403/5-tГ©cnicas-sencillas-para-la-selecciГіn-de-personal
La contratación de talento es fundamental para el éxito de cualquier empresa.
Contar con el equipo correcto en los roles estratégicos define el rumbo en rentabilidad.
1. Definir el perfil
Antes de comenzar el proceso de reclutamiento, se requiere definir con claridad el perfil profesional que la empresa necesita. Esto implica habilidades técnicas, experiencia y actitudes que se alineen con la cultura de la organización.
2. Canales de reclutamiento
Hoy en día, las organizaciones tienen la posibilidad de aprovechar redes profesionales como portales especializados, además de referencias internas para conseguir al mejor talento.
Diversificar fuentes aumenta la posibilidad de encontrar candidatos de calidad.
3. Filtrado inicial
Una vez recibidas las solicitudes, es importante filtrar a los perfiles que mejor se ajustan a los requisitos.
Después, las reuniones sirven para conocer no solo la formación del candidato, sino también su encaje cultural con la empresa.
4. Pruebas y evaluaciones
Para asegurar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden realizar pruebas técnicas, evaluaciones psicométricas o ejercicios prácticos.
Esto minimiza el margen de equivocación al contratar.
5. Elección final
Tras el proceso de evaluación, se procede de decidir al candidato que mejor se adapta.
La presentación de la oferta y un plan de integración son fundamentales para garantizar que el nuevo empleado se integre fácilmente.
6. Seguimiento y mejora continua
Un sistema de selección nunca es estático.
Analizar indicadores como tiempo de contratación permite ajustar la estrategia y perfeccionar los resultados.
En resumen, el proceso de contratación es mucho más que cubrir puestos.
Es una inversión en el futuro de la empresa, donde atraer al talento correcto determina su crecimiento sostenible.
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