かな
穴場！可愛すぎる韓国風カフェ♡
NAMU CAFE さん
渋谷から原宿カフェ巡りでぶらぶらしてたらたまたま見つけた
韓国デザートカフェ☕️
cooing_tokyo さんのマカロン本店のようです👀
抹茶ラテ🌿 ¥650
をいただきました🐘
まず見た目が可愛い✨
上に乗ってるクリームが甘くて濃厚で美味！
しっかり抹茶の味も感じるのに甘すぎずでたまらない抹茶ラテでした！
そして入った瞬間の店内のかわいさ💕
木のぬくもりが感じられて細かいところまでこだわられています♪
とっても素敵な空間なのに、待ち時間なく入ることができたので穴場カフェ☺️
かわいいマカロンも沢山でマカロン好きにはたまらないです✨
この記事を書いてる人
RETRIP第1期公式インフルエンサー🐘公式アンバサダー。甘いものが大好きで女性からの支持も多い人気インスタグラマーでもある。
ぐるこみ運営陣の一人でもあり、仕事に対して積極的な姿勢は男性スタッフからも評価されるメンバー。インスタグラムはコチラへ。
レビュー
5160
Gobertknots Gobertknots
https://munkkimarkyz.bandcamp.com/album/-
続きを読む 閉じる
Michaelniz Michaelniz
https://git.project-hobbit.eu/gahgbuecufa
続きを読む 閉じる
Строительство каркасных домов, гаражей и бань
Компания «А2» занимается строительством каркасных домов, гаражей и бань из различных материалов. Подробнее: https://akvadrat51.ru/
続きを読む 閉じる
DennisAngew
Tirzepatide
続きを読む 閉じる
La manera de atraer y elegir de forma eficiente al equipo adecuado para tu organización
https://sun02456.blogzet.com/fascinaciГіn-acerca-de-selecciГіn-de-personal-51190908
El proceso de atraer y elegir candidatos es fundamental para el éxito de cualquier empresa.
Contar con el equipo correcto en los roles estratégicos define el rumbo en productividad.
1. Crear la descripción de cargo
Antes de iniciar el proceso de reclutamiento, se requiere tener claro el perfil profesional que la empresa busca. Esto incluye competencias, trayectoria y valores que se alineen con la visión de la organización.
2. Canales de reclutamiento
Hoy en día, las empresas pueden aprovechar plataformas digitales como LinkedIn, además de programas de recomendación para conseguir al mejor talento.
Diversificar fuentes aumenta la posibilidad de encontrar candidatos de calidad.
3. Evaluación de candidatos
Una vez recibidas las candidaturas, se debe filtrar a los perfiles que más se acercan a los criterios.
Después, las entrevistas sirven para evaluar no solo la experiencia del candidato, sino también su potencial con la empresa.
4. Métodos de validación
Para asegurar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden implementar tests de competencias, análisis de personalidad o dinámicas de grupo.
Esto reduce el riesgo de error al contratar.
5. Toma de decisión y contratación
Tras el proceso de evaluación, se procede de seleccionar al candidato que mejor cumple con los requisitos.
La presentación de la oferta y un plan de integración son fundamentales para asegurar que el nuevo empleado se adapte rápido.
6. Seguimiento y mejora continua
Un sistema de selección nunca se queda fijo.
Medir indicadores como rotación de personal hace posible ajustar la estrategia y mejorar los resultados.
En definitiva, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que llenar vacantes.
Es una inversión en el futuro de la empresa, donde elegir al equipo adecuado define su éxito.
続きを読む 閉じる