かな
穴場！可愛すぎる韓国風カフェ♡
NAMU CAFE さん
渋谷から原宿カフェ巡りでぶらぶらしてたらたまたま見つけた
韓国デザートカフェ☕️
cooing_tokyo さんのマカロン本店のようです👀
抹茶ラテ🌿 ¥650
をいただきました🐘
まず見た目が可愛い✨
上に乗ってるクリームが甘くて濃厚で美味！
しっかり抹茶の味も感じるのに甘すぎずでたまらない抹茶ラテでした！
そして入った瞬間の店内のかわいさ💕
木のぬくもりが感じられて細かいところまでこだわられています♪
とっても素敵な空間なのに、待ち時間なく入ることができたので穴場カフェ☺️
かわいいマカロンも沢山でマカロン好きにはたまらないです✨
この記事を書いてる人
RETRIP第1期公式インフルエンサー🐘公式アンバサダー。甘いものが大好きで女性からの支持も多い人気インスタグラマーでもある。
ぐるこみ運営陣の一人でもあり、仕事に対して積極的な姿勢は男性スタッフからも評価されるメンバー。インスタグラムはコチラへ。
レビュー
9404
DennisAngew
gabapentin
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Cómo atraer y contratar con éxito al equipo adecuado para tu empresa
https://knoxzpgcz.shotblogs.com/indicadores-sobre-selecciГіn-de-personal-que-debe-saber-50407787
El reclutamiento y selección de personal es esencial para el éxito de cualquier empresa.
Contar con las personas adecuadas en los roles estratégicos potencia los resultados en productividad.
1. Definir el perfil
Antes de iniciar el proceso de reclutamiento, es vital tener claro el perfil profesional que la empresa busca. Esto implica habilidades técnicas, trayectoria y valores que se alineen con la misión de la organización.
2. Fuentes de talento
Hoy en día, las organizaciones pueden aprovechar plataformas digitales como portales especializados, además de programas de recomendación para atraer al mejor talento.
Diversificar fuentes incrementa la posibilidad de encontrar candidatos de calidad.
3. Evaluación de candidatos
Una vez recibidas las candidaturas, se debe preseleccionar a los perfiles que mejor se ajustan a los criterios.
Después, las entrevistas sirven para evaluar no solo la formación del candidato, sino también su potencial con la empresa.
4. Exámenes de selección
Para asegurar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden realizar pruebas técnicas, evaluaciones psicométricas o dinámicas de grupo.
Esto minimiza el margen de equivocación al contratar.
5. Toma de decisión y contratación
Tras el proceso de evaluación, llega el momento de seleccionar al candidato que mejor cumple con los requisitos.
La presentación de la oferta y un plan de integración son fundamentales para garantizar que el nuevo empleado se adapte rápido.
6. Optimización del proceso
Un proceso de reclutamiento nunca es estático.
Medir indicadores como calidad de la contratación hace posible optimizar la estrategia y mejorar los resultados.
En definitiva, el proceso de contratación es mucho más que llenar vacantes.
Es una apuesta en el futuro de la empresa, donde elegir al equipo adecuado define su éxito.
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